Automatyzacja procesów przez wdrożenie systemów Comarch ERP XL i Platformy Intense w firmie produkującej napoje
Klient to polski producent i dystrybutor naturalnych napojów. Wraz z dynamicznym rozwojem działalności firma rozszerzyła sprzedaż z rynku lokalnego na rynek ogólnopolski oraz zagraniczny. Rosnąca skala działalności sprawiła, że dotychczas wykorzystywane oprogramowanie przestało odpowiadać potrzebom organizacji. System nie posiadał części niezbędnych funkcjonalności i utrudniał bieżące aktualizowanie danych. Firma potrzebowała nowoczesnego środowiska IT, które będzie mogło rozwijać się wraz z biznesem.
Istotnym celem było również uporządkowanie przepływu informacji pomiędzy poszczególnymi działami, ograniczenie ręcznego wykonywania powtarzalnych czynności oraz stworzenie spójnego środowiska obejmującego ERP, elektroniczny obieg dokumentów, platformę B2B i dedykowane aplikacje.
- z zewnętrznym sklepem internetowym – integracja umożliwiająca wymianę danych pomiędzy sklepem a środowiskiem ERP i obsługę procesów związanych z zamówieniami
- z platformą B2B – integracja wspierająca obsługę zamówień składanych przez klientów oraz dostęp do danych handlowych i rozliczeniowych
- z systemem elektronicznego obiegu dokumentów – integracja pozwalająca przekazywać dokumenty do dalszej akceptacji, obiegu i płatności,
- z aplikacją dla managerów – integracja zapewniająca dostęp do aktualnych danych o zamówieniach, sprzedaży, targetach, raportach i stanach magazynowych,
- z panelem magazynowym – integracja umożliwiająca przekazywanie informacji o zamówieniach oraz bieżących statusach ich realizacji,
- z aplikacją dla klientów – integracja pozwalająca na składanie zamówień, podgląd salda, kontrolę przeterminowanych płatności i dostęp do historii zamówień,
- z procesem importu faktur – integracja umożliwiająca automatyczne przekazywanie dokumentów do systemu, a następnie ich obsługę w elektronicznym obiegu,
- z platformą Intense – integracja z Comarch ERP XL umożliwiająca wykorzystanie wspólnych danych w aplikacjach Low-Code i procesach automatyzacji.
Efektem projektu jest spójne środowisko IT wspierające zarówno podstawowe procesy ERP, jak i bardziej indywidualne procesy biznesowe organizacji.
Pracownicy uzyskali dostęp do aktualnych danych dotyczących m.in. sprzedaży, stanów magazynowych, zamówień i realizowanych zadań.
Automatyzacja części procesów ograniczyła liczbę powtarzalnych czynności, a integracja aplikacji usprawniła przepływ informacji pomiędzy poszczególnymi działami.
Mierzalnym efektem wdrożenia było także przyspieszenie realizacji zleceń produkcyjnych o 35%.
Wdrożone środowisko zostało przygotowane z myślą o dalszym rozwoju i dostosowywaniu do kolejnych potrzeb biznesowych.