Budowanie kultury współpracy: wnioski z partnerstwa Kotrak S.A. i Comarch

Trwałe i efektywne partnerstwa biznesowe są dziś jednym z kluczowych elementów zapewniających bezpieczeństwo, szczególnie w kontekście obecnej, dynamicznej sytuacji rynkowej. Dobrym przykładem udanej relacji jest współpraca pomiędzy Kotrak S.A. a Comarch. W tym artykule opowiadamy, w jaki sposób nasza współpraca wpływa na kulturę organizacyjną i przekłada się na wnioski do pracy.
Współpraca Kotrak S.A. z Comarch, którą zapoczątkowaliśmy w 2002 roku, rozpoczęła nowy etap w naszej firmie. Od tego czasu nieustannie doskonaliliśmy swoje umiejętności, a w 2024 roku Kotrak S.A. został Partnerem Comarch numer 1 w sprzedaży nowych licencji oraz aktualizacji systemów Comarch ERP.
Partnerstwo przyniosło nie tylko wymierne korzyści biznesowe dla obu stron, ale także stało się przyczynkiem do rozwoju w wielu obszarach. Partnerstwo Kotrak S.A. z Comarch pokazuje, że sukces w biznesie to nie tylko liczby i umowy. To przede wszystkim ludzie, ich rozwój, kultura organizacyjna i wartości, które razem tworzą fundament dla trwałego sukcesu. Dla Kotrak S.A., ta współpraca stała się jednym z kluczowych elementów sprzyjających rozwojowi pracowników i wzmacniających zaangażowanie w budowanie silnych relacji biznesowych. Partnerstwo, oparte na wzajemnym szacunku i zaufaniu, pomogło pozytywnie kształtować kulturę organizacyjną w Kotrak S.A.
Współpraca pomiędzy Kotrak S.A. i Comarch to bardzo mocny sygnał świadczący o tym, że sukces biznesowy jest ściśle powiązany z jakością relacji. Firma Comarch od samego początku otacza nas wsparciem i wierzy w to, że tylko pełne partnerstwo może przynosić obopólne korzyści.
Obserwując owocną współpracę z Comarch nasi pracownicy uczą się, jak budowanie mostów pomiędzy firmami i osobami jest kluczowe dla wzrostu. Pozwala nam to lepiej kształtować kontakty z naszymi klientami, ale także pomiędzy sobą, wewnątrz zespołów. W codziennej pracy stawiamy na otwartość, dobrą komunikację i współuczestniczenie w podejmowaniu decyzji.
Wyślij nam swoje CV!
Napisz do nasChcesz z nami porozmawiać? Zadzwoń do nas!
Dla naszych pracowników, którzy realizują zadania związane z systemami Comarch, partnerstwo z tą firmą stało się także okazją do rozwoju zawodowego. Ciągły rozkwit oprogramowania Comarch powoduje, że nieustannie poszerzamy swoją wiedzę i uczymy się nowości, nie tylko z zakresu wiedzy merytorycznej o systemach informatycznych, ale także z obszaru działań handlowych czy marketingowych.
Kolejną kwestią jest współpraca z Comarch przy projektach międzynarodowych. Możliwość dopasowania rozwiązania, a także późniejsza implementacja i wykonanie ewentualnych integracji z oprogramowaniem z różnych krajów, dają nam możliwość rozwijania swoich umiejętności.
Dodatkowo, w ramach Programu Partnerskiego, nasi pracownicy zdobywają Certyfikaty potwierdzające kompetencje w wybranych obszarach, co staje się okazją do budowania kultury uczenia się. Dążymy do tego, by móc nieustannie służyć naszym klientom aktualną wiedzą i efektywnie wspierać ich w prowadzeniu firm.
Klucz do długotrwałego sukcesu w zmieniającym się środowisku technologicznym to nieustanne dążenie do rozwoju. Comarch, jako lider oprogramowania dla firm na polskim rynku, bardzo skrupulatnie obserwuje pojawiające się nowinki i dostosowuje swoje aplikacje do trendów. Efektem jest na przykład zwiększenie wykorzystywania sztucznej inteligencji w systemach klasy ERP (dowiedz się więcej: sztuczna inteligencja w Comarchu).
Nasza współpraca z Comarch z jednej strony zachęca nas do tego, by również dążyć do nieustannego rozwoju i dotrzymywania kroku najnowszym technologiom, a z drugiej – jest jednym ze źródeł inspiracji dla naszych pracowników. Poza współpracą z Comarch polegającej na sprzedaży gotowego oprogramowania dla firm, podjęliśmy się także realizacji wspólnych projektów w ramach naszego software house’u. Pracując z czołowymi rozwiązaniami technologicznymi i będąc częścią projektów, które wyznaczają standardy na rynku, możemy rozwijać zarówno swoje umiejętności, jak i kreatywność.
Wprowadzenie nowoczesnego systemu informatycznego do obsługi diet pudełkowych staje się kluczowym elementem przewagi konkurencyjnej firm z branży gastronomicznej. Jednym z najbardziej zaawansowanych rozwiązań tego typu jest Taberu – system rezerwacji online.
CZYTAJ WIĘCEJSkuteczne zarządzanie projektami to nie tylko kwestia narzędzi i zespołu – to przede wszystkim wybór odpowiedniego podejścia. W zależności od specyfiki przedsięwzięcia, jego budżetu, czasu trwania, zmienności wymagań oraz kultury organizacyjnej, różne metodyki zarządzania projektami mogą sprawdzać się lepiej lub gorzej.
CZYTAJ WIĘCEJZarządzanie projektami to uporządkowany sposób planowania, organizowania, nadzorowania i kontrolowania działań prowadzonych w określonym czasie i budżecie, prowadzących do stworzenia unikalnego produktu, usługi lub rezultatu.
CZYTAJ WIĘCEJ