Utrzymanie Ruchu – co to jest i czym zajmuje się ten dział?

Utrzymanie ruchu to kluczowy aspekt działalności przemysłowych i produkcyjnych. W tym artykule tłumaczymy, czym jest utrzymanie ruchu oraz jakie cele stawiają sobie przedsiębiorstwa w tym zakresie, a także czym zajmują się pracownicy tego działu. Ponadto, dowiemy się, jak usprawnić procesy utrzymania ruchu, ze szczególnym naciskiem na wdrożenie systemu CMMS (Computerized Maintenance Management System).
Z naszego artykułu dowiesz się:
Utrzymanie ruchu to dział przedsiębiorstwa produkcyjnego odpowiedzialny za zapewnienie ciągłości działania urządzeń, maszyn i instalacji produkcyjnych. To cenne wsparcie działów produkcyjnych. Jego głównym celem jest minimalizacja przestojów, zapobieganie awariom i przerwom w pracy, co przekłada się na zwiększenie efektywności produkcji oraz obniżenie kosztów. Pracownik utrzymania ruchu zajmuje się planowaniem eksploatacji maszyn, dba o efektywną pracę linii produkcyjnych. Przewiduje możliwe problemy i działa w taki sposób, by minimalizować awarie, przestoje oraz ich skutki.
Praca działu UR obejmuje różne działania związane z nadzorem technicznym i zarządzaniem parkiem maszynowym, infrastrukturą produkcyjną oraz instalacjami. Jego praca jest związana z logistyką oraz zapewnieniem bezpieczeństwa pracownikom produkcji. Zadania są związane z dbaniem o optymalny stan zapasów części zamiennych maszyn, prowadzeniem przeglądów i prac serwisowych oraz prowadzenie ewidencji.
Prace jednostki utrzymania ruchu są bardzo istotne w firmach produkcyjnych, ponieważ bezpośrednio przekładają się na wydajność przedsiębiorstwa, a co za tym idzie na przychody.
Zadania techników i operatorów utrzymania ruchu mogą być związane z zapewnianiem prawidłowego działania maszyn, ich bieżącą konserwacją, naprawą i wymianą części. Do często pojawiających się prac zaliczanych do utrzymania ruchu należą:
Utrzymanie ruchu produkcji to również tworzenie oraz kontrola procedur, które mają zapewnić wydajną pracę sprzętu i szybką reakcję na ewentualne usterki. Technik UR zajmuje się również instalacją nowych zasobów w firmie oraz organizacją szkoleń z poprawnego używania maszyn w firmie.
Efektywna praca działu utrzymania ruchu umożliwia odpowiednie zadbanie o sprawność maszyn i urządzeń. Jego kluczowym zadaniem jest zapewnienie właściwej eksploatacji infrastruktury technicznej danego przedsiębiorstwa z uwzględnieniem kosztów, czy strat.
(Zobacz, Czym jest system CMMS)
Tak jak wynika z obszaru działania specjalistów utrzymania ruchu głównym celem ich działań jest zachowanie dostępności oraz prawidłowego funkcjonowania maszyn, a przede wszystkim płynna realizacja zleceń produkcyjnych.
Można wyróżnić klika celów działu UR:
Aby poprawić efektywność działu utrzymania ruchu, coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na wdrożenie systemu CMMS do zarządzania UR. Nowoczesne aplikacje do zarządzania utrzymaniem ruchu pozwalają na optymalizacja procesów oraz integrację danych pochodzących z wielu źródeł w celu tworzenia efektywnych analiz. Dobrze dobrany system CMMS wymaga poprawnej konfiguracji i wówczas zapewnia spójne środowisko do planowania, nadzorowania oraz śledzenia zadań z obszaru utrzymania infrastruktury maszyn oraz pojazdów, a także pozostałego wyposażenia fabryk.
System utrzymania ruchu CMMS pozwala na zarządzanie pracownikami oraz czynnościami związanymi z utrzymaniem sprawności maszyn, ale także umożliwia pozyskiwanie, przechowanie oraz obróbkę danych technicznych pochodzących z maszyn.
Oprogramowanie do usprawnienia zarządzania utrzymaniem ruchu usprawnia między innymi przeprowadzanie następujących działań:
(Zobacz, jak prawidłowo wdrożyć system CMMS)
Aby program CMMS działał poprawnie, czyli usprawniał kompleksowe utrzymanie ruchu, należy zadbać o jego integrację z innymi systemami oraz jego poprawną konfigurację. Korzystanie z funkcjonalności systemu utrzymania ruchu pozwala natychmiastowo reagować na zgłoszenia, aby zachować ciągłość produkcji. Prowadzi również do poprawy i optymalizacji innych procesów firmowych, jak stworzenie efektywnego elektronicznego obiegu dokumentów.
Wdrożenie systemu CMMS może polepszyć przepływ informacji pomiędzy działami produkcji, wprowadzić przejrzystość w planowaniu zadań i zarządzaniu nimi, uporządkowaniu licznych procesów.
Dział utrzymania ruchu odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu ciągłości produkcji w przedsiębiorstwach. Poprzez skuteczne planowanie, nadzorowanie oraz monitorowanie ciągłości procesów konserwacji i napraw, możliwe jest zwiększenie efektywności oraz obniżenie kosztów. Wdrożenie systemu CMMS stanowi nowoczesne podejście do usprawnienia utrzymania ruchu, co może przynieść znaczne korzyści dla każdej firmy.
Dzięki kompleksowemu podejściu do utrzymania ruchu oraz wykorzystaniu nowoczesnych rozwiązań, przedsiębiorstwa mogą osiągnąć znaczne zyski i lepiej konkurować na rynku. Warto zrozumieć, że utrzymanie ruchu to nie tylko naprawy i konserwacja, ale również strategia zarządzania, która ma istotny wpływ na efektywność działalności produkcyjnej. Niezależnie od branży, inwestowanie w utrzymanie ruchu może przynieść wymierne korzyści.
Skontaktuj się z naszym specjalistą lub zadzwoń +48 604 526 261
W naszym wpisie tłumaczymy, czym jest wskaźnik MTBF i dlaczego warto go wyliczać w firmie produkcyjnej. Tłumaczymy też, które branże mogą najbardziej skorzystać z wyznaczania MTBF.
CZYTAJ WIĘCEJOptymalizacja kosztów i procesów w firmie produkcyjnej to narzędzie, którego nie da się przecenić. W naszym wpisie pokazujemy zarówno techniczne, jak i miękkie sposoby na to, aby obniżyć koszty, usprawnić działania i zwiększyć bezpieczeństwo pracy.
CZYTAJ WIĘCEJWprowadzenie systemu do zarządzania utrzymaniem ruchu na linii produkcyjnej do swojego przedsiębiorstwa to proces, który może znacząco wpłynąć na efektywność i optymalizację działań produkcyjnych. Zanim jednak przystąpisz do wdrożenia programu CMMS, istnieje wiele kluczowych kwestii, które musisz wziąć pod uwagę. W tym artykule przyjrzymy się temu, co warto wiedzieć przed rozpoczęciem wdrożenia i konfiguracji oprogramowania oraz jak prawidłowo wdrożyć system CMMS.
CZYTAJ WIĘCEJ